La medición de impacto te permite responder a cuál es el verdadero propósito de tu programa o proyecto y conocer la magnitud del impacto o cambio que estás generando en el público objetivo. Además de que representa otras muchas ventajas para tu programa y tu organización. Entonces, hacerla correctamente es imperativo y en ese sentido, escoger el mejor método de evaluación de impacto es crítico.
Como lo comentamos en un post anterior, escoger el método de evaluación de impacto es un punto crítico dentro de todo el proceso de medición de impacto, que depende del diseño del programa, la información disponible y el momento en el que decides medir.
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En un post anterior te contamos sobre cómo elaborar un reporte de impacto. Pero como habrás comprobado, ese reporte por sí solo no alcanza el objetivo que deseas: divulgar tu impacto y potenciarlo. Para eso, debes apoyarte en una estrategia comunicacional que garantice que el mensaje llegue cómo y a dónde debe.
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La Teoría del Cambio (TdC) es una metodología para describir el cómo se supone que una intervención conseguirá los resultados deseados. Tiene múltiples ventajas y por eso en las próximas líneas te ofrecemos los pasos que debes seguir para elaborar la teoría del cambio de tu programa de impacto social.
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Desde que los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) ingresaron en la agenda empresarial, no han sido pocos los intentos por desarrollar un sistema de medición que les permita reportar su aporte.
A continuación te hablaremos de 4 de las herramientas más utilizadas por las empresas para hablar de su contribución a los ODS.
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La medición de impacto es el proceso que nos ayuda a entender cómo cambia la vida de las personas después de nuestra intervención y demostrar que se debe únicamente a lo que hicimos y no a otra cosa.
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Alrededor de la medición de impacto han surgido algunos mitos que, en ocasiones, impiden o dificultan que los responsables de programas o proyectos sociales siquiera la empiecen.
En las siguientes líneas, intentaremos ir tumbando los mitos más populares con la verdad que esconden.
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Si estás en el equipo responsable de un proyecto, intervención o programa social, es muy probable que te hayas preguntado qué es lo que debes medir en él, cómo y cuándo hacerlo.
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